对于用户体验设计而言，敏捷开发/设计的关键点

敏捷设计/开发基于压缩工期来迫使某些人放弃部分用户研究，从而拉低了最终的用户体验，那就是得不偿失。
虽然敏捷开发在程序员中很流行，我们也一直在研究如何最好地集成敏捷方法和用户体验的方法，以创建更为出色的产品，这些产品在追求快速编程的同时也不会放弃产品的可用性。通过对在敏捷环境中工作的专业人员的采访，以了解他们的旅程，成功与失败。我们从中探索挖掘过程中的可创新点和相关配合关键点。

1、敏捷开发/设计是必然
敏捷团队同意该框架有助于提高透明度，可以更快地发现问题，并更快地交付功能。开发人员和设计人员花了几个月甚至几个月的时间独立开发，独立工作，最终发现问题的日子已经一去不复返了。敏捷已将最后一刻发生意外情况降到最低，并使开发人员可以更有效地预测开发工期。 

2、接收组织内部的敏捷挑战
对于许多人来说，敏捷之路仍然坎坷。要获得全公司的支持一直是一场艰苦的战斗。团队必须努力向组织者展示敏捷的价值，并鼓励他们突破自己的舒适区。 缺乏行政支持 敏捷的主要挑战之一是获得高层的支持，没有高管的支持，团队被迫偷工减料，工作效率降低。对敏捷过程的误解导致沟通中断和计划不一致。


3、精益用户体验设计方法
草图绘制，线框图和纸张原型制作，鼓励设计人员创建低保真原型和demo测试，以展示想法并减少大量工作量，不利的一面是，许多组织没有对目标用户进行测试的计划。 “我们试图变得精益，但有部分老板们却鼓励我们不要使用线框和随便画草图。这是一个艰难的过渡，草图帮助我们了解了用户在想什么的想法。

4、运行流畅的UX敏捷团队
保持团队一致，建立具有领域知识的优秀，团结一致的团队需要时间，以便快速做出正确的决策。每个敏捷团队的工作方式可能有所不同，并且具有独特的团队活力。由于必须重新建立知识和期望，因此破坏系统会极大地中断速度。 团队的一致性是关键，停止对周围的人进行重组和改组，团结一致，共同学习，不断进步的团队。

5、UX敏捷设计总结
UX专业人员必须适应敏捷和精益的UX流程，这些流程重视透明性、协作力】响应能力或风险。 敏捷的用户体验过程不仅仅只是某个固定工作周期内；而是必须了解用户会不断检验你的假设，不允许用户研究在敏捷过程的时间里失控。多向用户学习和访谈，可以将精益UX技术整合到敏捷开发过程中，通过在线用户测试/访谈之类的方法可以在几分钟内为您提供用户反馈。 想更多地了解如何在固定的时间内创建出色的用户体验的产品吧，加油～维好维可UX-体验创新设计。