什么是SWOT分析模型?分析方法和步骤是怎样的?

用户体验   2022-03-05

SWOT分析法(又称TOWS分析法和道斯矩阵)是趋势分析法,20世纪80年代初,旧金山大学管理学教授韦里克提出,并经常用于企业战略制定和竞争对手分析。

SWOT分析模型简介

在目前的战略规划报告中,SWOT分析应该是一个众所周知的工具。来自麦肯锡咨询公司的SWOT分析,包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。因此,SWOT分析实际上是一种综合总结企业内外部条件内容,然后分析组织的优缺点、机会和威胁的方法。通过SWOT分析,可以帮助企业将资源和行动集中在自身优势和机会最多的地方;并使企业战略清晰。

什么是SWOT分析模型?数字化产品中应该怎么用?

SWOT模型分析方法

在适应性分析过程中,企业高级管理人员应在确定内外变量的基础上,采用杠杆效应、抑制、脆弱性和问题四个基本概念。

1.杠杆效应(优势+机会)。当内部优势和外部机会相互一致和适应时,杠杆效应产生。在这种情况下,企业可以利用自己的内部优势利用外部机会,充分发挥机会和优势。然而,机会往往是转瞬即逝的,因此企业必须抓住机遇,抓住机遇,寻求更大的发展。

2.抑制(缺点+机会)抑制意味着阻碍、阻止、影响和控制。当环境提供的机会不适合企业的内部资源优势或不能相互重叠时,无论企业的优势有多大,都不会发挥作用。在这种情况下,企业需要提供和增加一些资源,以促进内部资源劣势向优势的转变,以满足或适应外部机会。

3.脆弱性(优势+威胁)脆弱性意味着降低优势的程度或强度。当环境条件对公司优势构成威胁时,优势不能充分发挥,优势不好。在这种情况下,企业必须克服威胁,充分发挥优势。

4.问题(劣势+威胁) 当企业内部劣势遇到企业外部威胁时,企业面临严峻挑战。如果处理不当,可能会直接威胁到企业的生死存亡。


SWOT分析步骤:
1、确认当前的战略是什么。
2、确认企业外部环境的变化。
3、根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制。
4、按照通用矩阵或类似的方式打分评价把识别出的所有优势分成两组,分的时候以两个原则为基础:它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组,一组与机会有关,另一组与威胁有关。

5、将结果在SWOT分析图上定位
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