B端的产品设计和C端产品在用户调研时,由于目标用户以及需求的不同,产品的设计目标也不相同,所采用调研方法也有所不同,下面具体来看一下有哪些不同吧。
1.产品调研的目标不同
B端产品的调查是为了理解业务需求,提高一线业务人员的工作效率,最终解决企业面临的业务问题。此时,要求业务人员不要太在意互动、视觉、内容等方面的内容,而重点放在业务场景的分析和业务需求的整理上,考虑如何设计最大限度地给企业带来能力,达到降低成本的目的,前期一定要做好B端协同办公管理类产品的设计准备工作,当然,这并不意味着用户体验不重要,而是侧重点不同。
C端的调查发现用户的需求和产品有问题,通过调查了解相关原因,最终是为了流量服务,促进生存,提高生存,帮助更好地达到商业变化的目的。
2.调研对象的不同
B端产品的使用对象是企业的员工,调查对象主要是这部分人。我当时制作贷款后系统的时候,去找第一线的催款员、质量检查员一对一的联系,理解他们的业务需求。当然,我不是直接找第一线的人,而是在和他们联系之前,我和他们的领导人联系,看他们现在面临的主要问题是什么,决定需求的优先级,然后找下面的人理解具体的需求。否则,就会陷入细节,对当前业务面临的问题没有全貌的认识。
C端面产品的用户研究一般是根据用户的图像找到目标用户,进行采访和调查问卷,而且C端的用户研究不一定是产品经理自己参加的,很多大公司也有自己的研究团队。当然,我主张了解用户,产品经理必须自己做。
3.采用的调研方法
3.1、竞争品分析
B端产品的调查方法与c端产品的调查方法大致相同,基本上明确调查目标-制定调查计划-明确调查方法-执行调查计划-总结输出。
但是,C端的产品必须进行竞争品分析。一是将来要和那些c端的竞争品竞争,必须了解竞争对手的情况。二是c端的竞争品容易找到,分析方法也成熟,竞争品分析容易。
B端的产品很难找到,而且每个公司都有自己的业务独特性,所以竞争品的分析并不多,但是有必要进行调查。关于如何寻找竞争品,我在以前的文章中说,可以参考B端的产品如何寻找竞争品。
3.2研究方法
B端产品的用户量比C端少,公司定制的B端产品可能只有公司的少数人使用,因此在选择研究方法时,必须考虑目标用户数的影响。如果用户数只有一位数,可能不太适合调查问卷。
C端的产品由于用户数多,可以选择更多的人(但是,这些人必须有代表性,代表不同类型的目标客户),可以调查问卷和用户访谈并使用。
4.调研执行的不同
常用的调查方法包括用户访谈、问卷调查、可用性测试、数据分析等,这些方法c端和b端也可以使用,但具体执行时可能有所不同。
C端的产品可以邀请目标用户到公司,一些大公司甚至有专门的用户调查室,专业的调查人员可以严格控制调查环境等变量。
B端产品的调查,由于目标公司的员工不能长时间离开自己的工作岗位,调查人员需要去公司进行现场调查,调查过程有时会突然中断。另外,B端的产品和业务有很强的关系,如果研究者没有事先理解业务和调查对象的话,彼此的交流可能会成为问题。
5、调研结果的分析侧重点不同
调查结束后,需要对调查结果进行数据分析。由于两种产品的特性,分析的重点也不同。
C端的产品可能更加关注活动度、保留率等硬指标,但B端的产品不太关注这些,更加重视用户的行为和态度对业务的影响,利用调查结果优化产品的核心业务流程,提高工作效率是B端的分析目标。
当然,B端的产品有用户体验差的困境。不是不想改变,而是业务流程决定了体验差。这也是无能为力的,不是产品设计的问题。
当然,要解决这个问题,必须从基础的业务逻辑和流程开始,观察其是否会产生其他影响,如影响其他业务,成本变高,整体业务结构的调整等,解决业务问题的难易度远远是优于解决产品本身,因此在对于B端产品用户研究时需要慎重、深入、广泛的一层层剥开进行系统的调研才行。
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