UI数字界面设计公司：针对制造业B端saas系统的竞品分析报告方法清单

UI数字界面设计公司为你揭示，关于针对制造业B端SaaS系统的老竞品分析报告时，应从多个维度进行全面评估，以揭示产品的优势、劣势和差异化机会。以下是竞品分析报告的建议维度及方法：

1. SWOT分析
SWOT分析是一种常用的战略分析方法，用于评估竞品的优势、劣势、机会和威胁。具体应用如下： 优势（Strengths）：识别竞品的功能亮点、市场表现突出之处。 劣势（Weaknesses）：分析竞品存在的不足，如功能缺陷、用户体验不佳等。 机会（Opportunities）：探讨竞品未来在市场中的发展潜力，如新技术引入、市场需求增加等。 威胁（Threats）：分析潜在的市场竞争和外部风险，如新入局者、政策变化等。

2. 波特五力分析（Porter’s Five Forces Analysis）
 波特五力分析用于研究市场竞争格局和竞品的战略定位： 行业竞争者的竞争程度：了解现有竞品的竞争强度和市场主导者。 潜在进入者威胁：分析新竞争者进入市场的难易程度及其对现有竞品的影响。 替代品威胁：考虑是否有替代产品可能取代现有竞品的功能或解决方案。 供应商议价能力：分析竞品是否受到上游供应商的制约。 客户议价能力：研究客户在市场中的谈判力，是否有多种选择影响客户忠诚度。

3. 用户体验分析法（UX Heuristics Evaluation）
结合尼尔森十大可用性准则，进行系统的用户体验分析： 系统状态可见性：确保用户了解当前系统的状态。 一致性与标准：竞品在界面和交互方面是否一致。 用户控制与自由：分析竞品中撤销和重做功能的实现。 美学与极简设计：界面设计是否简洁、有效避免视觉疲劳。

4. 功能差距分析（Feature Gap Analysis）
通过对比自身产品和竞品的功能列表，找出功能上的差异和空白： 列出核心功能：创建表格列出竞品和自身产品的功能模块。 识别缺失功能：标注哪些功能在自身产品中缺失或待改进。 优先级排序：根据市场需求和用户反馈，为改进功能的优先级排序。

5. PEST分析（Political, Economic, Social, and Technological）
PEST分析适用于宏观环境的评估，以了解竞品所处市场的外部环境： 政治（Political）：分析行业法规、政府政策对竞品的影响。 经济（Economic）：评估经济趋势如行业增长、资金流动对竞品的影响。 社会（Social）：研究客户的需求变化和社会趋势。 技术（Technological）：分析竞品在新技术应用方面的投入和成果。

6. 客户旅程映射（Customer Journey Mapping）
通过绘制客户使用竞品的全过程，深入了解用户体验的每个阶段： 触点分析：分析用户与竞品互动的不同触点（例如登录、导航、任务完成）。 痛点识别：发现用户在哪些步骤中遇到困难或不满意。 机会点：确定改善用户体验的潜在机会。

综合应用： 为获取最佳效果，可以结合多种方法论，例如使用SWOT和波特五力分析市场竞争，再用用户体验分析法深入评估可用性与交互设计，最后通过功能差距分析找出产品优化方向。 这种多维度的方法论不仅能帮助更全面地分析竞品，还能为自身产品提供具体的改进策略。