体验设计公司综合能力体系构建

好的设计不是凭空做出来的，而是甲乙双方共同努力的结果，在项目执行过程中甲方的情况往往很复杂，甲方体量、目标、需求、组织、对接、商务、品牌…每个环节的情况都会影响最终执行方案。作为乙方公司要构建6大核心能力体系，来应对和平衡甲方和产品，引导整个项目圆满完成。

维好维可-体验创新设计的4大核心能力体系：

设计能力 + 资源整合 + 项目管理 + 交付规划

设计能力:
产品规划、交互设计、视觉设计、内容策划、文案和用户研究，我们在项目中不断磨练积累设计能力，实践和总结设计方法，走在行业趋势前沿，采用最先进的设计工具为您打造优秀的设计作品。

资源整合:
根据经验判断是否需要产品顾问？增加一个产品规划师？前端工程师或者动效果设计师？我们会结合项目需求合理整理团队资源，控制好预算，撮成最合适您的设计团队。

项目管理:
量身定制设计全流程和项目执行方案，制定项目时间计划，梳理风险点，把控项目管理风险。通过客户执行运作和管理工具加持，在项目计划周期内保质保量完成。

交付规划:
在项目交付期，做好甲方所需要的单级或多层级交付支持，把风险控制在安全范围内为，为项目保驾护航，落实条款安心交付和汇报，做负责任的服务商。