如何通过微交互设计改进用户体验？

用户体验 2020-09-17

微交互表明，关注细节是促成有效的强大的结果的关键原则。设计过程的每一部分都很重要。令人印象深刻，有用和难忘的细节，使你的应用程序从竞争中脱颖而出。

微相互作用会产生有趣的时刻。这些是在整个交互过程中与用户接触的机会。就像典型的拖放操作中就会产生有趣的互动。例如，拖动开始时高亮显示的目标对象可以帮助用户知道要去哪里。

一、转换中的微交互的好处

1. 在动画页之间

微动画在界面状态之间进行了平滑的转换，提高了应用程序的用户体验。用户可以更好地了解其以前和当前的状态。此外，微动画能传递应用程序的“情绪”并关注必要的细节。

2. 使用滚动条配合动画

在Polarsteps应用程序中使用微动画是向用户显示滚动条进度的一种很好的方式。用户可以看到他们的操作和滚动内容之间的联系。个性化和指示器是在特定日期搜索照片或记录的完美方式。

3. 上传或下载状态栏

使用微动画通知加载/卸载状态。在本例中，微型动画还显示已经下载了多少兆字节。动画进度条为无聊的动作添加了更多的乐趣。

4. 通知标识

微动画使用户能够与你的产品创建关联并更快地与应用程序交互。它们以优雅的方式显示实际的更改。

5. 下拉式菜单

一个经常使用的更新内容的动作，通过深思熟虑和独特的微动画，成为用户体验设计的亮点。使用彩色动画通知用户页面正在加载，并在下载完成时显示。

6. 一个响应提示

响应式微动画鼓励用户响应你的动作调用(CTA)。这是用户更频繁地与界面交互的一个关键原因。

7. 运动的设计使填写表格变得有趣

微动画改善了填写表单的枯燥过程，增加了趣味性和交互性。一个恼人的体验变得更有价值，用户会毫不犹豫地填写完整的表单，即使他们需要多次输入电子邮件。

8. 个性的锚文本动画

锚文本动画给你的设计个性和显示创造性的用户体验设计方法。毫无疑问，这些简洁的效果在极简界面中尤其受欢迎。

9. 开/关

微动画可以管理无聊的元素，如开关。当应用程序关闭时，动画会停止，用户会立即收到关于交互的反馈。

10. 滑动

微动画最常见的用途之一就是内容滑动。微动画将一个熟悉的滑动手势转换成一个独特的界面，用户可以在一个连续的流中查看内容。

11. 突出的变化

通过微动画，用户可以从界面上立即收到对其操作的响应。当单击按钮时，界面的每个元素都会做出平滑的反应，每个设计板块都会转换为新的状态。

二、测试微交互作用的过程

有些人可能会给你一个不好的建议，不要去费心测试微交互，说这就像重新发明轮子。

相反，微交互对于任何应用程序或设备的正常运行都是必要的。可以通过测验和用户输入来改进和改善它们。不同之处在于，更多的是测试流程和结构，而不是测试概念。

遵循称为精确开端循环反馈的构建研究方法>测量>学习。构建微交互来测试它。用各种定量和定性的方法对设计进行测量。从这些发现的分析中学习。然后重复。使用研究来确认你的决定，并确保微交互符合最终用户的需求。

设置和运行测试会话的工作量和成本通常非常高。因此，微交互常常与桌面软件测试的其他项目放在一起。

1. 诊断微交互的问题

使用下面描述的过程作为测试微交互的起点。

(1)首先，询问用户希望通过这种微交互实现什么。在使用微交互之前，检查他们是否需要学习任何东西。尤其是如果他们以前从未使用过类似的东西。

(2) 允许他们在没有你的帮助下使用微交互。实时或随后立即收集定量数据。

(3)跟随用户一步一步地完成微交互。听听他们对自己所做选择的印象和描述。看看微交互的规则对参与者是否明显，注意任何差异。

(4)问他们，他们希望微交互记住关于他们的哪些数据。

(5) 最后，请他们展示一个你需要在这个微交互中修复的元素。

这个过程允许你发现和诊断微交互的任何问题。它验证了一般的目标和愿望。对两个用户团队重复这个过程至少两次。应用用户反馈和单元间的结果分析来修改微交互。

2. 如何使用研究数据

以下是一些你可以测试的定量数据:

——完成率;

——微交互持续时间;

——具体步骤持续时间;

——步骤数;

——点击/敲击/选择次数;

——机器误差数量;

——人为错误数量。

你将修改微交互并重新测试它，看看是否需要进行更多的改进。另外:注意样本的大小。少数用户可能会使错误或首选项之类的内容显得比实际重要(或不那么重要)。

统计学意义当然不意味着有实际意义。关于在设计过程中使用数据，最重要的教训是:它不能为你设计。研究数据需要一个人来解释它，然后把它放到语境中。数据很少能告诉你事情发生的原因。

你为什么要抛弃这些数据?例如，大多数在线广告都没有点击。如果点击率是0.5%那就没问题了。那么，我们是否应该推迟所有的在线广告，因为它们很少被使用？99.9%的用户会同意(另外0.1%的人为广告公司工作)。但是去除广告意味着网站本身的消失，因为没有现金来运营它。你不能只听数据，因为数据不包括更广泛的上下文。业务、组织环境和用户基础不仅仅是Excel表中的数字。数据应该是你决策的输入。但不要让数据独自决定。