很多企业在做产品设计时,都会面临一个选择:是找外部设计公司,还是自己组建互联网设计团队? 表面上看,都是“做 UI/UX 设计”,但实际合作下来,你会发现: 这两种模式,差别非常大。 如果不了解清楚,很容易选错方式,最后要么成本高,要么效果不理想。
本质区别:一个做“项目”,一个做“产品”
可以先用一句话理解:
设计公司,更像是解决阶段性问题
互联网设计团队,是长期参与产品迭代
大多数时候,设计公司参与的是:
产品从 0 到 1
版本改版
体验优化项目
设计系统搭建特点是:
有明确目标、有时间周期、有交付结果
内部团队更像是:
日常迭代
功能优化
持续维护
特点是:
长期参与产品,每天都在跟需求打交道
因为他们通常接触多个行业、多个产品,所以更容易:
从整体结构看问题
发现系统性问题
提供新的设计思路
简单说:
更容易“跳出来看问题”
内部设计师更熟悉:
业务逻辑
用户类型
产品历史
但也容易出现一个问题:
看久了,很难跳出原有框架
第三个区别:设计深度 vs 设计效率更适合做:
复杂系统设计
产品重构
体验升级
因为他们通常会:
花时间做调研
梳理信息结构
打磨整体体验
更偏“深度设计”
更适合:
快速迭代
高频需求
小改动优化
因为他们要配合产品节奏:
更偏“效率优先”
项目制投入
多角色协作(UX / UI / 动效 / 研究)
短时间集中资源
更适合“短期爆发”
固定人力
长期投入
资源相对稳定
更适合“长期运营”
可能的问题:
对业务理解需要时间
沟通成本相对高
质量取决于团队水平
常见问题:
人才成本高
设计能力受团队限制
容易陷入“惯性思维”
第六个区别:设计成果的延续性如果项目交付做得好,可以带来:
设计规范
组件体系
方法论
但如果交付不完整,也可能:
后续难以维护
优势是:
可以持续优化和迭代
但前提是:
团队能力要足够稳定
可以从以下几个简单的场景进行判断:
产品从 0 到 1
产品需要整体改版
想提升设计水平
内部没有成熟设计体系
产品已经稳定
需要持续迭代
需求频繁
对业务理解要求高
内部团队 + 设计公司结合
例如:
内部团队负责日常
外部团队负责关键项目
设计公司解决“方向问题”,内部团队解决“执行问题”。如果把这两者用好,其实是互补关系,而不是替代关系。从现如今的市场环境来看,两者有机的结合可,以为企业带去更大的价值,也可以节约一部分设计成本。如果您的企业有任何疑问和合作方面的问题可以随时与我们维好维可UI设计公司联系哦。