体验设计公司综合能力体系构建

好的设计不是凭空做出来的,而是甲乙双方共同努力的结果,在项目执行过程中甲方的情况往往很复杂,甲方体量、目标、需求、组织、对接、商务、品牌…每个环节的情况都会影响最终执行方案。作为乙方公司要构建6大核心能力体系,来应对和平衡甲方和产品,引导整个项目圆满完成。

维好维可-体验创新设计的4大核心能力体系:

设计能力 + 资源整合 + 项目管理 + 交付规划

体验设计公司综合能力体系构建
设计能力:

产品规划、交互设计、视觉设计、内容策划、文案和用户研究,我们在项目中不断磨练积累设计能力,实践和总结设计方法,走在行业趋势前沿,采用最先进的设计工具为您打造优秀的设计作品。


资源整合:
根据经验判断是否需要产品顾问?增加一个产品规划师?前端工程师或者动效果设计师?我们会结合项目需求合理整理团队资源,控制好预算,撮成最合适您的设计团队。


项目管理:
量身定制设计全流程和项目执行方案,制定项目时间计划,梳理风险点,把控项目管理风险。通过客户执行运作和管理工具加持,在项目计划周期内保质保量完成。


交付规划:
在项目交付期,做好甲方所需要的单级或多层级交付支持,把风险控制在安全范围内为,为项目保驾护航,落实条款安心交付和汇报,做负责任的服务商。


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