最近跟不少设计师朋友聊AI对行业的影响。大家的情绪挺复杂的——一方面觉得AI确实能帮自己提高效率,另一方面又担心饭碗被AI抢走。这种焦虑可以理解,但我觉得可能有点过度了。
说一个我自己的观察。去年有几个客户拿着AI生成的界面来问我们:"你们看看这个设计怎么样?"说实话,那些界面乍一看确实像模像样——布局合理、配色舒服、字体选择也合适。但是细看就会发现一些问题:信息架构是乱的,用户的核心操作路径没有被强化,一些关键的业务逻辑也没有体现出来。
设计B端产品和设计消费级产品最大的不同,在于前者需要深入理解业务。一个采购流程是三级审批还是两级审批?不同级别的审批权限怎么划分?审批超时了怎么处理?这些问题不是AI看了几个设计案例就能理解的。
我之前做的一个MES项目的工单流转模块。看起来就是几个状态之间的跳转——待处理、处理中、已完成。但实际业务比这个复杂得多:有正常流转、有异常处理、有退回修改、有加急插队。每一种情况下的界面状态和操作方式都不一样。这种复杂的业务逻辑,需要设计师去跟业务人员反复沟通才能搞清楚。
所以我觉得,AI在UI设计中能做的主要是执行层面的工作——生成视觉方案、调整排版、切图输出。而真正需要思考和决策的部分——信息架构、交互逻辑、业务适配——还是要由人来完成。
虽然AI不能完全替代设计师,但它确实是一个很好的效率工具。我自己现在的工作流里,AI主要用在三个方面:
第一个是设计方案的发散阶段。给出几个不同的视觉方案,快速看看不同的方向。虽然最终方案还是自己调,但AI提供了一个不错的起点。
第二个是图形素材的生成。做一些简单的图标、插画、背景纹理,AI比手动做快得多。特别是那种需要很多变体的场景,AI几乎可以瞬间输出一套。
第三个是文案的辅助。虽然我不会直接使用AI生成的成篇文案(AI味太重了),但用来起标题、写操作引导文案、生成alt文字这类对原创性要求不高的内容,效率确实高。
说到最后,AI时代设计师要保住竞争力,关键还是那几件事:对业务的理解、对用户需求的洞察、对设计底层逻辑的掌握。这些能力不是AI能替代的。
工具会变,但需求不会变——好的设计永远是那些能解决实际问题、让用户用得舒心的设计。不管是用AI辅助还是纯手工做,最终的目标都是一样的。